5年後、年商100億を超える企業に成長したいと考えております。
そのためには50〜70の繁盛店舗が必要（現在の約3倍〜5倍）となります。
2008年度から2011年度には10〜15店舗の出店。本部強化。
2012年度から2014年度には環境保全対策等にも重点を置き、もっと大きな夢を 描く企業を目指して行きます。

社員教育には当社は大変熱心にとりくんでいます。企業は人なりという言葉があるように、いくら業績がよくて多店舗展開したくても人が育たなければ、出店できません。

また人数さえそろえば良いということでは、管理がいいかげんになり、長い目でみれば企業は衰退していきます。店舗を増やすためにやみくもに採用していくのではなく、採用したあとの熱心な社員教育の結果、店長となれる人材が育ったらポスト提供のため出店していくというスタンスを守っております。

そのため社外研修会や、社内勉強会など積極的に参加していただきます。